A képzés témái
Magyar – Lengyel Közigazgatási Vezetőképzési Akadémia program (2020-2022) című projekt keretében jött létre a Közigazgatási Menedzsment Akadémia, melynek célja a közigazgatás közép szintű menedzserei számára egy olyan képzési program nyújtása, amely az irányítói és szervezési kompetenciák fejlesztésére fókuszál. A projekt keretében összesen hat modul kerül megszervezésre. A közigazgatási középvezetők kompetenciáinak fejlesztésére szolgáló nemzetközi program a lengyel tudásfejlesztés operatív program keretében az Európai Szociális Alap társfinanszírozásával valósul meg.
A képzések időpontjai:
· 2020. január 13-17. |
· 2021. március 08-09. és 24-26. (online) |
· 2020. február 03-07. |
· 2022. március 21-25. |
· 2021. március 01-02. és 10-12. (online) |
· 2022. május 30. - június 03. |
Az első két modul alkalmával a Közigazgatási Menedzsment Akadémián többek között olyan kiemelt jelentőségű témák kerülnek napirendre, mint
- a stratégia művészete, amely a dinamikusan változó környezetben folyamatos fejlesztésre és a csúcsteljesítmény elérésére törekvő szervezetek vezetőinek szolgál tanácsokkal (Porkoláb Imre),
- a közigazgatási felsővezetők kihívásai napjainkban a nemzeti, európai és nemzetközi diplomáciai térben (Fellegi Tamás, Prőhle Gergely, Stumpf István, Zupkó Gábor),
- a közigazgatási vezető szerepe az integritás és etika fejlesztésében (Kis Norbert, Klotz Péter),
- a vállalati menedzsmenttechnikák alkalmazhatósága a közigazgatásban (Nemeslaki András, Vastag Gyula)
- a kiberbiztonság és információstechnológia a kormányzati vezetésben (Krasznai Csaba),
- adaptív vezetés és vezetői készségek fejlesztése (Brian CAWLEY).
A képzés tartalmi tematikája az alábbi:
DAYS |
MODULES |
TOPICS |
1. Day |
Introduction and ice- breaking |
The aim and the structure of the Training program. Introduction of the Training Place: NUPS |
Warm up course: Managing the unmanageable in the PA |
||
Sharing experiences: lessons from senior leaders |
Former EU commissioner/minister/ambassador/NATO top official experiences and dilemmas |
|
2. Day |
Managing Information and Technologies
|
The role of emerging technologies and social media Cybersecurity Managing big data |
Appling management techniques from the business sector |
Strategic management Decision-making and Implementation |
|
Managing Quality and Integrity |
Politics , Integrity and Ethics |
|
3. Day |
Adaptive leadership |
Introduction of the Framework of Adaptive Leadership Leadership and Teams Diagnosing a Leadership Challenge and Practical work |
4. Day |
Adaptive leadership
|
Introduction to Styles of Leadership and Practical Exercise Public Value and Leadership Competing Values and the Challenge of Individual Change Communications and Leadership |
5. Day |
Adaptive leadership |
Review Patterns of Leadership Exercise – Peer Coaching Intervention and Change Action Planning Wrap – up session |
A program a Nemzeti Közszolgálati Egyetem és a lengyel Lech Kaczynski Nemzeti Közigazgatási Iskola (KSAP, http://ksap.eu/ksap/en) együttműködésében a POWR.04.02.00-00-0005 / 18 számú projekt keretében kerül megvalósításra.