A képzés témái

Magyar – Lengyel Közigazgatási Vezetőképzési Akadémia program (2020-2022) című projekt keretében jött létre a Közigazgatási Menedzsment Akadémia, melynek célja a közigazgatás közép szintű menedzserei számára egy olyan képzési program nyújtása, amely az irányítói és szervezési kompetenciák fejlesztésére fókuszál. A projekt keretében összesen hat modul kerül megszervezésre. A közigazgatási középvezetők kompetenciáinak fejlesztésére szolgáló nemzetközi program a lengyel tudásfejlesztés operatív program keretében az Európai Szociális Alap társfinanszírozásával valósul meg.

A képzések időpontjai:

·         2020. január 13-17.

·         2021. március 22-26.

·         2020. február 03-07.

·         2021. október 04-08.

·         2021. március 8-12.

·         2021. október 25-29.

 

Az első két modul alkalmával a Közigazgatási Menedzsment Akadémián többek között olyan kiemelt jelentőségű témák kerülnek napirendre, mint

- a stratégia művészete, amely a dinamikusan változó környezetben folyamatos fejlesztésre és a csúcsteljesítmény elérésére törekvő szervezetek vezetőinek szolgál tanácsokkal (Porkoláb Imre),

- a közigazgatási felsővezetők kihívásai napjainkban a nemzeti, európai és nemzetközi diplomáciai térben (Fellegi Tamás, Prőhle Gergely, Stumpf István, Zupkó Gábor),

- a közigazgatási vezető szerepe az integritás és etika fejlesztésében (Kis Norbert, Klotz Péter),

- a vállalati menedzsmenttechnikák alkalmazhatósága a közigazgatásban (Nemeslaki András, Vastag Gyula)

- a kiberbiztonság és információstechnológia a kormányzati vezetésben (Krasznai Csaba),

- adaptív vezetés és vezetői készségek fejlesztése (Brian CAWLEY).

 

A képzés tartalmi tematikája az alábbi:

 

DAYS

MODULES

TOPICS

1.      Day

 Introduction and ice- breaking

  The aim and the structure of the Training program.

  Introduction of the Training Place: NUPS

  Warm up course: Managing the unmanageable in the PA

 Sharing experiences: lessons from       senior leaders

  Former EU commissioner/minister/ambassador/NATO top official     experiences and dilemmas

2.      Day

 Managing Information and   Technologies

 

  The role of emerging technologies and social media

  Cybersecurity

  Managing big data

 Appling management techniques from   the business sector

  Strategic management

  Decision-making and Implementation

 Managing Quality and Integrity

  Politics , Integrity and Ethics

3.      Day

 Adaptive leadership

   Introduction of the Framework of Adaptive Leadership

   Leadership and Teams

   Diagnosing a Leadership Challenge and Practical work

4.      Day

 Adaptive leadership

 

   Introduction to Styles of Leadership and Practical Exercise

   Public Value and Leadership

   Competing Values and the Challenge of Individual Change

   Communications and Leadership

5.      Day

 Adaptive leadership

   Review Patterns of Leadership Exercise – Peer Coaching

   Intervention and Change

   Action Planning

   Wrap – up session

A program a Nemzeti Közszolgálati Egyetem és a lengyel Lech Kaczynski Nemzeti Közigazgatási Iskola (KSAP, http://ksap.eu/ksap/en) együttműködésében a POWR.04.02.00-00-0005 / 18 számú projekt keretében kerül megvalósításra.