A vezetői eredményességhez a szakmai felkészültség mellett a munkatársak támogatására, az együttműködés erősítésére és a változások kezelésére is szükség van. A továbbképzés ezért a szervezeti tanulás és az alkalmazkodóképesség fejlesztésének is fontos eszköze. A KTI nemzetközi felmérésében megismert európai példák a résztvevők aktív közreműködésére, tapasztalataira és mindennapi vezetői kihívásaira építenek.
Észtország: tudásmegosztás a szervezeten belül
Észtországban 2025 őszén olyan középvezetői képzés indult, amely az önálló online tanulást gyakorlati műhelymunkával kapcsolja össze. A fordított osztályterem módszerét követve a résztvevők előzetesen sajátítják el az elméleti alapokat, a közös alkalmakon pedig azok alkalmazásával foglalkoznak. A műhelymunkát az adott közigazgatási szerv erre felkészített munkatársai vezetik. A belső tudásra és a meglévő digitális tanulási felületre építő megoldás mérsékli a költségeket, és erősíti a szervezeten belüli tapasztalatcserét.
Portugália: a képzés egyben együttműködési tér
A portugál Vezetőképző Akadémia a portugál nyelvű országok közigazgatási szervei közötti együttműködést és tudásmegosztást támogatja. Programja az önálló felkészülést közös feldolgozással, probléma- és projektalapú tanulással ötvözi. Az előadások, viták, workshopok és intézménylátogatások a vezetői felkészülés mellett a szakmai kapcsolatok kialakítását is szolgálják. A képzés együttműködési platformként teremt lehetőséget a közös gondolkodásra és a közszolgáltatásokat javító jó gyakorlatok megosztására.
Bulgária: intenzív tanulás és hálózatépítés
A fiatal vezetők számára 2016-ban elindított bolgár nyári akadémia az innovációt és az intézmények közötti együttműködést helyezi előtérbe. Az ötnapos, online tananyaggal kiegészített program előadásokat, workshopokat, szimulációkat és kreatív problémamegoldó gyakorlatokat kínál. A résztvevők közösen dolgoznak vezetői helyzeteken, és megismerik más intézmények munkatársainak nézőpontját. Eközben olyan szakmai kapcsolatokat alakíthatnak ki, amelyek a későbbi együttműködést is segítik.
Németország: támogatás az új vezetői szerephez
A Német Szövetségi Közigazgatási Akadémia (BAköV) 2025 júniusában kísérleti jelleggel kétnapos beilleszkedési programot szervezett az újonnan kinevezett szövetségi felsővezetőknek. A képzés vezetői identitásuk megerősítését, a szervezeti működés megismerését és kapcsolatrendszerük fejlesztését segítette. A résztvevők a közigazgatási együttműködés, a döntéshozatal, a változásmenedzsment és a válságkommunikáció kérdéseivel foglalkoztak. Az esetszimulációkat és a tapasztalatcserét utánkövető találkozó, valamint egy 75 perces, személyre szabott coachingkonzultáció egészítette ki.
Európai tapasztalatok a hazai vezetőfejlesztésben
A példák közös tanulsága, hogy a vezetőfejlesztés akkor nyújt gyakorlati segítséget, ha kapcsolódik a mindennapi munkához, és teret ad az egymástól tanulásnak. Az online felkészülés és a műhelymunka összekapcsolása, a tudásmegosztás, a hálózatépítés és az utánkövetés a KTI vezető-továbbképzéseinek fejlesztéséhez is támpontot ad. A nemzetközi tapasztalatok beépítésével az Intézet a vezetők egyéni fejlődését és szervezeteik alkalmazkodóképességét egyaránt támogatja.
A példák a KTI európai uniós közigazgatási továbbképző intézmények körében végzett felméréséből származnak. A kutatás egyes eredményeit hamarosan tanulmány mutatja be részletesebben.