Örömmel jelentjük be, hogy elkészült a „Hogyan legyünk mind nyertesek! – Vezetői asszertivitás” továbbképzési program szimulációs modulja, amely a Berne-féle tranzakcióanalízis (TA) elsajátítását is lehetővé teszi! Ez a fejlesztés mérföldkő a vezetői készségfejlesztésben, hiszen a program nemcsak az asszertív viselkedés alapjait adja át, hanem megtanítja azt is, hogyan lehet a munkahelyi kommunikációt és kapcsolatokat tudatosan, hatékonyan és játszmamentesen alakítani.
Miért nélkülözhetetlen az asszertív vezetés és a tranzakcióanalízis ismerete?
Az asszertív kommunikáció a vezetői siker egyik kulcsa. Egy asszertív vezető képes magabiztosan, mégis tiszteletteljesen képviselni saját érdekeit, miközben figyelembe veszi a munkatársak érzéseit és igényeit is. Ez a stílus nemcsak a konfliktusok stresszmentes megoldását segíti elő, hanem bizalmat, nyitottságot és együttműködést is teremt a csapatban. Az asszertív légkörben a munkatársak bátrabban kérnek segítséget, könnyebben adnak visszajelzést, és megszűnik a passzív-agresszív, vagy éppen domináns kommunikáció okozta feszültség.
A Berne-féle tranzakcióanalízis ehhez ad mélyebb szintű eszközt. A TA segít felismerni és tudatosítani, hogy a vezetői szerepben milyen kommunikációs minták, játszmák és én-állapotok (Szülő, Felnőtt, Gyermek) jelennek meg egy-egy helyzetben. Ezek ismerete lehetővé teszi, hogy a vezető ne csak ösztönösen, hanem tudatosan válassza meg a reakcióit, felismerje a rejtett játszmákat, és képes legyen azokat időben megszakítani vagy átfordítani konstruktív, asszertív irányba. Így nemcsak saját viselkedését, hanem a csapat dinamikáját is képes pozitívan befolyásolni.
Miért érdemes jövőre felvenni a programot a képzési tervbe?
A modern vezetői kihívásokra nem elég a régi reflexekkel válaszolni. Az asszertivitás és a tranzakcióanalízis olyan, egymást erősítő készségek, amelyek nélkülözhetetlenek a 21. századi vezető számára. A most elkészült szimulációs modul lehetőséget ad arra, hogy a résztvevők életszerű helyzeteken keresztül, biztonságos környezetben gyakoroljanak, visszacsatolást kapjanak, és valódi, tartós fejlődést érjenek el.
Bátorítunk minden vezetőt, hogy a 2026-os képzési tervükbe építse be a TA szimulációs modullal kiegészült Vezetői asszertivitás programot! A befektetés nemcsak a vezetők, hanem az egész szervezet sikerét, hatékonyságát és jó légkörét alapozza meg.
Tegyünk együtt a tudatosabb, asszertívebb és játszmamentesebb munkahelyekért!