Örömmel jelentjük be, hogy 2025 áprilisától új lendülettel, friss tartalmakkal folytatódik a "Vezetésről vezetőknek" csatorna!
Célunk, hogy hasznos tartalmakat, hiánypótló ismereteket és gyakorlati útmutatást adjunk mindazoknak, akik vezetőként nap mint nap szembesülnek a szervezeti élet kihívásaival a közigazgatás berkeiben.
A csatorna segít eligazodni számos vezetői téma újdonságai között, korszerű ismereteket ad a munkatársak vezetéséről, és támogatást nyújt a vezetői önfejlesztéshez is. Mindezt azért, hogy vezetőként magabiztosabb, inspirálóbb és eredményesebb lehessen!
Áprilisban az alábbi témákban hoztunk Önöknek tartalmakat – mindegyik kulcsfontosságú a mai közigazgatási vezetők számára:
- Folyamatos fejlődés – az örök fiatalság titka
- A vezetés nem statikus tudás, hanem folyamatos tanulás és alkalmazkodás. A világ gyorsan változik, a jó vezető pedig nemcsak követi, hanem formálja is a változásokat. Áprilisi anyagainkban bemutattuk, miért elengedhetetlen a folyamatos önfejlesztés, hogyan lehet a hibákból tanulni, és milyen szemlélet, illetve eszközök segítenek abban, hogy vezetőként mindig naprakészek maradjunk. A tanulás iránti nyitottság, az új ötletek kipróbálása, a visszajelzések elfogadása és a példamutatás ma már alapfeltétel – nemcsak saját sikerünk, hanem csapatunk fejlődése érdekében is.
- Shadow coaching: innovatív fejlesztési eszköz az emberi erőforrás gazdálkodásban
- Bemutattuk a shadow coaching módszertanát, amely során a coach "árnyékként" kíséri a vezetőt a mindennapi munkában, majd személyre szabott visszajelzést ad. Ez a fejlesztési forma lehetőséget ad arra, hogy a vezetők saját működésüket új szemszögből lássák, fejlődjön az önreflexiójuk, és konkrét, gyakorlati tapasztalatokon alapuló támogatást kapjanak. A shadow coaching előnye, hogy a szervezeti kultúra, a kommunikáció és a vezetői stílus is mélyebben feltérképezhető, így a fejlesztés igazán testreszabottá válik.
- A vezetői kompetenciafejlesztés trendjei itthon és a világban
- Áprilisban körbejártuk a legújabb vezetőfejlesztési irányokat: a mesterséges intelligencia és a virtuális valóság alkalmazását, a hibrid tanulási környezeteket, a fenntartható, etikus vezetést. Ezek a trendek már nem csak a multiknál, hanem a hazai közigazgatásban is megjelennek, és alapjaiban alakítják át a vezetői kompetenciafejlesztés eszköztárát.
- Mutasd a szereped – megmondom, ki vagy! A vezetői szereptudat fontossága
- A vezetői szerepek – interperszonális, információs és döntési – tudatosítása elengedhetetlen a hatékony vezetéshez. Bemutattuk, hogyan lehet felismerni és kezelni a szerepkonfliktusokat, miért fontos a szereptudat, és hogyan segíti a vezetőt abban, hogy helyzetfüggően a legmegfelelőbb szerepét használja.
- Hogyan változtatja meg a mesterséges intelligencia a vezetői szerepeket a közigazgatásban?
- A mesterséges intelligencia már most is átalakítja a vezetői feladatokat: automatizálja a rutinfeladatokat, támogatja az adatvezérelt döntéshozatalt, és új kompetenciákat követel meg a vezetőktől. Az AI megjelenése a közigazgatásban nemcsak technológiai, hanem szemléleti és etikai kihívásokat is hoz.
Miért fontosak ezek a témák a közigazgatási vezetőknek?
Mert a folyamatos fejlődés, a korszerű fejlesztési eszközök, a tudatos szerepvállalás és a digitális kompetenciák nélkülözhetetlenek ahhoz, hogy a közszféra vezetői sikeresen vezessék szervezeteiket a 21. század kihívásai között. A "Vezetésről vezetőknek" csatorna célja, hogy ebben a fejlődésben minden vezetőnek hasznos ismereteket, tájékozódást nyújtson.
Kövessék a csatornát, kapcsolódjanak be a beszélgetésekbe, és osszák meg saját tapasztalataikat is! Együtt fejlődünk – mert a jó vezetés tanulható és megosztható!